- Sep 24 Wed 2008 00:05
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關於一些台灣網站的數字
- Sep 04 Thu 2008 19:21
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最近公司的訪客與他們的愛心
首先是Adele，感謝他送來豐盛的下午茶
再來就是APPLE和Alicia
看來按圖索驥創意都會吸引正妹的參觀，這是因為創辦人們都很帥的關係嗎？看來是這樣的唷，哈哈，看來創業的人就是要有過人的信心，才能撐著住啊！
- Aug 27 Wed 2008 21:12
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剛創業的小公司應該登記多少資本額好呢？
其實登記資本額多少都可以，但是有幾個外在因素提供給大家當作要登記多少資本額當參考。
青創貸款，每一個公司可貸款總額不可超過公司的登記資本額，簡單的說，要是你公司登記50萬，那你們公司每個人青創貸款加起來最多只能貸款50萬。
有些機關行號，會在一些外包案或標案上，在資格標限定資本額下限，若是你登記資本額很低，很可能就會和這些你明明可得標的案件失之交臂。
政府規定，股份有限公司的最低資本額在50萬（根據經濟部商業司 97.4.25 經商字第 09702407950 號 ）
以SBIR（經濟部小型企業創新研發計畫）為例，官方網站上就有寫，當你在申請時，自籌款部分皆不宜大於公司資本額，若超過則應補充說明公司之財務規劃。SBIR Phase 1補助最高為100萬，政府補助金額不可超過總計劃的50%，所以也就是說公司資本額低於100萬，要申請政府SBIR Phase 1最高補助，就要補充說明你的財務規劃了。
青創貸款，每一個公司可貸款總額不可超過公司的登記資本額，簡單的說，要是你公司登記50萬，那你們公司每個人青創貸款加起來最多只能貸款50萬。
有些機關行號，會在一些外包案或標案上，在資格標限定資本額下限，若是你登記資本額很低，很可能就會和這些你明明可得標的案件失之交臂。
政府規定，股份有限公司的最低資本額在50萬（根據經濟部商業司 97.4.25 經商字第 09702407950 號 ）
以SBIR（經濟部小型企業創新研發計畫）為例，官方網站上就有寫，當你在申請時，自籌款部分皆不宜大於公司資本額，若超過則應補充說明公司之財務規劃。SBIR Phase 1補助最高為100萬，政府補助金額不可超過總計劃的50%，所以也就是說公司資本額低於100萬，要申請政府SBIR Phase 1最高補助，就要補充說明你的財務規劃了。
- Aug 27 Wed 2008 20:44
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創新育成中心常見的誤會大公開
以下文章都是以索驥創意所進駐的全國最優質的交大育成中心為範例，其他育成中心是否如此，那就不一定了。
Ｑ：育成中心是否可以登記公司？
答：其實是不行，因為育成中心的土地屬於國有，所以不能拿來當作公司登記地址。
Ｑ：進駐育成中心是否需要拿到創投資金？
答：其實不需要，育成中心看中的是貴公司產品與服務的發展潛力。
Ｑ：育成中心房租比較便宜？
答：其實租金和外面租辦公室差不多，育成中心本質上是個服務單位，替創業的公司尋找與仲介相關資源，包含學校的或政府的資源。不要以為你認真爬過政府網站後已經知道哪裡有資源了，育成中心這方面真的做得相當好。
Ｑ：進駐育成中心後對對索驥創意還有什麼額外的好處？
答：其實新創公司在起步跌跌撞撞的過程當中，是需要有些「儀式」來激勵團隊。什麼是「儀式」呢？第一筆訂單！第一次完成增資！第一次申請到政府補助...等，都是「儀式」。對索驥創意來說，申請育成中心，整個審查和進駐流程，也是一個很棒的儀式。進駐完成那一剎那，其實很明顯感受到團隊確實都有被激勵到了。
Ｑ：是否要完成公司登記才能申請育成中心？
答：其實不需要，育成中心接受以籌備處的方式申請，也就是你的公司在經濟部進入預審階段，就可以申請。
Ｑ：育成中心是否可以登記公司？
答：其實是不行，因為育成中心的土地屬於國有，所以不能拿來當作公司登記地址。
Ｑ：進駐育成中心是否需要拿到創投資金？
答：其實不需要，育成中心看中的是貴公司產品與服務的發展潛力。
Ｑ：育成中心房租比較便宜？
答：其實租金和外面租辦公室差不多，育成中心本質上是個服務單位，替創業的公司尋找與仲介相關資源，包含學校的或政府的資源。不要以為你認真爬過政府網站後已經知道哪裡有資源了，育成中心這方面真的做得相當好。
Ｑ：進駐育成中心後對對索驥創意還有什麼額外的好處？
答：其實新創公司在起步跌跌撞撞的過程當中，是需要有些「儀式」來激勵團隊。什麼是「儀式」呢？第一筆訂單！第一次完成增資！第一次申請到政府補助...等，都是「儀式」。對索驥創意來說，申請育成中心，整個審查和進駐流程，也是一個很棒的儀式。進駐完成那一剎那，其實很明顯感受到團隊確實都有被激勵到了。
Ｑ：是否要完成公司登記才能申請育成中心？
答：其實不需要，育成中心接受以籌備處的方式申請，也就是你的公司在經濟部進入預審階段，就可以申請。
- Aug 15 Fri 2008 22:08
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第一次為自己的公司在中元節拜好兄弟
以前在公司，對中元節的印象就是，等拜拜完畢，總務處的人就會把東西拿上來跟大家分著吃。所以中元節的意義，在於吃，對於保佑不保佑這回事，其實沒這麼在意。
但是這次不同了，是第一次為自己公司拜拜，也是第一次為自己公司買普渡供品，果不其然，就買錯了。原來，中元普渡是不能用鳳梨的，本來還想說 "旺來" 很適合的，只好把他冷凍在旁邊。
這滿桌子的供品，只有一部分是我們的啦！
是這麼多家廠商，大家一起拜拜的喔！
很認真的希望保佑我們經營順利，成功賺大錢，能夠透過我們的服務改變人類的生活唷！
好兄弟好像也回應我們的希望，給我們發爐啦，發爐一定會發啊，索驥加油。
燒紙錢給好兄弟們，我想這次燒了大概幾百億給好兄弟吧，好兄弟們也要保佑索驥創意明年賺個幾百億回來啊。
這次是第一次幫自己公司拜拜，很多東西都沒帶，沒買香又沒買金紙的，還好交大創新育成中心的Irene小姐大力幫忙，以後索驥創意發達後，都不會忘記幫過我們的人啊！
- Aug 15 Fri 2008 18:08
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不需參觀Google辦公室，來參觀索驥創意的辦公室吧
索驥創意的辦公室看起來真是很簡陋（創業維艱，什麼錢都得省）。
雖然我們不像傳說中的Google看起來富麗堂皇。
但我們卻有著Google辦公室所沒有的創業氣息，有機會也邀請大家來感受一下。
我們的地址是：新竹市學府路40號201室
大略地點在新竹中學旁邊啦，地點倒是挺好找的
有人若要送開幕賀禮來的話，我們當然也歡迎嚕。
要來參觀之前請先打電話聯絡我們唷，Funder親自陪你逛辦公室喔。這也是Google辦不到的喔。
- Aug 14 Thu 2008 00:08
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交大育成中心進駐第一天(8/13) : 開箱文
今天是索驥創意第一天進駐交大育成中心，費盡千辛萬苦，歷經嚴厲的教授評鑑團審查，在談妥回饋條件後，終於搬來啦。
一樓非常富麗堂皇
但是一上了二樓就不是這麼回事，好像宿舍喔。
我們的辦公室在201，從這裡就是索驥創意的發源地啦，選擇201可是有經過算命的，這間會賦予創業團隊鬥志。創業最需要的就是鬥志啦，就這間沒錯了。
簽約進駐後，辦公室內附些什麼東西呢？
- Jul 24 Thu 2008 15:29
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育成中心進駐成本分析
有很多人問進駐育成中心到底租金如何，這邊來做一下分享
每坪大約1000元
包水費和網路費，不包電費（不過網路很慢，是大家一起分享ADSL，傳說光纖正在準備中）
要給交通大學股份，可以用百分比或是固定金額的股份，至於多寡就是要和交通大學談判嚕
合算不合算，就請大家自己衡量一下嚕，我自己個人是覺得，沒有比外面的辦公室便宜啦，但是就是看上育成中心會有很多資源和指導教授協助，所以才會進駐育成中心。個人覺得，想創業來進駐交大創新育成中心就對了。
每坪大約1000元
包水費和網路費，不包電費（不過網路很慢，是大家一起分享ADSL，傳說光纖正在準備中）
要給交通大學股份，可以用百分比或是固定金額的股份，至於多寡就是要和交通大學談判嚕
合算不合算，就請大家自己衡量一下嚕，我自己個人是覺得，沒有比外面的辦公室便宜啦，但是就是看上育成中心會有很多資源和指導教授協助，所以才會進駐育成中心。個人覺得，想創業來進駐交大創新育成中心就對了。
- Jul 14 Mon 2008 18:31
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準備進駐交大創新育成中心嚕 I
創新育成中心一直都會是創業家的好夥伴，怎麼說呢？
對於申請SBIR來說，有進駐創新育成中心的公司，會加分不少。而且因為進駐創新育成中心的公司，通常都會有指導教授，指導教授的有無，對SBIR申請時候的評分，也會有不少幫助。房租比較便宜，許多設備可以共用。育成中心可以幫忙介紹創業家需要的資源，如：創投，或是校友會中潛在的客戶。
因為我們團隊當中有不少交大的學生，所以透過袁建中老師的引薦，就很順利的和育成中心的經理碰了面，其實進駐的流程也不難（各育成中心網站其實都寫的很清楚），在繳交一些文件和營運計劃書後，然後再進行口頭簡報和prototype demo後，就等著審查結果的答覆了。
很快的，過了一個禮拜多以後，我們就收到審核通過的通知了，就要開始準備和育成中心談回饋方式、選辦公室和輔導教授的選擇...等。
在申請育成中心有些小秘訣，除了所申請的產業別是育成中心的重點輔導項目外，再來就是申請創業家所畢業學校的育成中心，學校一直以來都會對自己的學生進行創業，會給比較多的支持。
另外很多人都有迷思，就是進駐育成中心的話，必須先要找到金主投資。其實並不是這麼回事，自己人先湊個幾十萬也是ＯＫ的，反而比較重要的是把prototype做出來和把公司set up起來。
若想知道後續的進駐過程，請記得訂閱本blog，持續關心我們的進度喔。
對於申請SBIR來說，有進駐創新育成中心的公司，會加分不少。而且因為進駐創新育成中心的公司，通常都會有指導教授，指導教授的有無，對SBIR申請時候的評分，也會有不少幫助。房租比較便宜，許多設備可以共用。育成中心可以幫忙介紹創業家需要的資源，如：創投，或是校友會中潛在的客戶。
因為我們團隊當中有不少交大的學生，所以透過袁建中老師的引薦，就很順利的和育成中心的經理碰了面，其實進駐的流程也不難（各育成中心網站其實都寫的很清楚），在繳交一些文件和營運計劃書後，然後再進行口頭簡報和prototype demo後，就等著審查結果的答覆了。
很快的，過了一個禮拜多以後，我們就收到審核通過的通知了，就要開始準備和育成中心談回饋方式、選辦公室和輔導教授的選擇...等。
在申請育成中心有些小秘訣，除了所申請的產業別是育成中心的重點輔導項目外，再來就是申請創業家所畢業學校的育成中心，學校一直以來都會對自己的學生進行創業，會給比較多的支持。
另外很多人都有迷思，就是進駐育成中心的話，必須先要找到金主投資。其實並不是這麼回事，自己人先湊個幾十萬也是ＯＫ的，反而比較重要的是把prototype做出來和把公司set up起來。
若想知道後續的進駐過程，請記得訂閱本blog，持續關心我們的進度喔。
- Jul 09 Wed 2008 18:40
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台灣政府對創業家的資源
- Jul 03 Thu 2008 17:05
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索驥創意第一次平面媒體報導
工商時報 2008.07.02
複製無名 清交網路創業發燒
何英煒／台北報導
受到無名小站成功爆紅的刺激，這兩年大學校園的網路創業動能，明顯被激發，清、交大學生也開始掀起以Web 2.0為概念出發的網路風潮，希望重新複製另一個耀眼的「無名」新星。
就如同美國知名社交網站Facebook帶動哈佛大學的創業潮，交大學生所創立的無名小站，從校園開始、以新台幣2,000萬資本額、創下新台幣7億身價的故事，也讓年輕學子們希望「複製」。
最近有一個當紅的網站「欲換團」，是由交通大學傳播科技系的三位女生所成立的，該網站的起源是系上的作業，上線後卻意外大受歡迎，短短幾個月內會員人數大增，也備受交大、清大學生的喜愛。
因為欲換團網站的出發點是提供一個平台讓網友「以物易物」，拿出自己不需要用的二手東西，再跟別人換取自己所需的，原本只是服務清大、交大學生的平台、在現在油費高漲、通膨時代，意外爆紅。
同樣也是交大資工系學生所成立的FunP網站（聖洋科技），也是典型的交大學生創業之作，執行長邱繼弘表示，網站創立於2006年，當初主要是受到美國Web 2.0網站，像是照片分享網站Flickr、知名的書籤網站delicious的啟發，讓6位同學決定在台灣成立FunP.com。
而FunP的「推推王」服務就有delicious的精神，讓網友「推薦」部落格的好文章；未來主推的「FunP麻吉」服務，邱繼弘不諱言「這將是台版的Facebook」。
交大學長以無名小站創業成功，也讓邱繼弘認為有為者亦若是，他說「希望類似（好的新創網站被高價收購）的事情，持續發生」。
值得注意的是，學生創業的網路公司未必是理工科系的天下，交大的EMBA學生共有4人就成立了Social Walkers這個服務，並獲選在今年度資策會創新研究所Ideas Show（網路新秀）展出。該網站的商業模式也依稀可以見到美國知名人脈網站Linkedin的影子。但Social Walkers將這個服務鎖定在手機平台上。
Social Walkers這個網站最初的構想是自來於EMBA學生的自身需求，他們都仰賴手機通訊錄來做人脈聯絡，如果一旦手機不見了，將會很麻煩；所以 Social Walkers會提供手機通訊錄在伺服器上的備份，還有利用搜尋技術，讓手機的通訊錄的人脈可發揮到極大的效益。
除了這幾個交大學生的創業網站，今年度在資策會Ideas Show（網路新秀）的展覽中，還可以見到近30家新創公司的網站，由FunP麻吉、meworks、webi拿下評審獎、今年初參加美國DEMO秀的「地圖日記」獲最佳人氣殊榮。
- Jun 25 Wed 2008 18:06
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ideas show大作戰
